一、科学的激励机制
为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，正辉通过对员工持续有效的激励，将员工活动与企业目标联系起来，引导员工朝着企业目标奋进。针对不同对象所采取的不同形式的激励机制，构筑了具有正辉特色的激励体系。
创新的激励文化
作为一家发展中的民营企业，作为轻工行业的后起之秀，正辉倡导强调创新的激励文化，只要是人才，在正辉就能找到合适的位置，正辉的人才理念是"只要你是一个人才，正辉就会给你搭建一个舞台，让你闪光。
特色的激励手段与多层次的激励方式
为有效的贯彻公司经营方针、营造一个公正、合理的竞争机制和业绩考核机制，本着"公平、公正、公开"的原则，采取科学、详细、可操作的考评办法，除部门责任制考核每季度定期进行外，公司每年于1月上旬和7月上旬在全体员工中分别进行年中、年终两次绩效考评。
考核有部门责任制考核与常规考核。常规考核考评内容分为德、勤、绩、能四个方面，以事实为依据，考评结果反馈到每一位员工本人，并由部门经理主持，必要时由人事部、总经理参与，对每名被考评员工进行绩效面谈，实施在职辅导，考评结果载入员工档案，作为职务调整、薪酬管理、奖金分配、评选先进的依据。
公司的精神激励催人奋进，积极营造人性化氛围的文化，鼓励员工有远大的目标，拥有宏伟的梦想。通过各种方式开发人力资源，倡导员工学习进取，提高自身素质，注重员工职业发展，为社会培育一流的人才。
二、完善的人力资源管理制度
为更好的引进人才，留住人才、管理人才，实现公司的制度化运作，正辉制定了完善的人力资源管理制度及相关程序。
正辉大力倡导建立学习型组织，积极追求共同进步。建立了良好的育人制度和完善的《培训程序》，尽快提高员工的知识技能，从而保证人力资源的有效性。正辉为员工制定个人发展计划，并有针对性地安排员工进行专业技能培训。并定期/不定期邀请国家知名学者来司讲课，给员工提供广阔的培训机会。
目前公司正处于快速发展的阶段，随着公司规模的不断扩大，员工的发展空间将越来越广阔。为了用好人，公司制定了完善的用人机制，为员工提供了畅通的晋升渠道，员工可以通过内部应聘竞争上岗，选择适合于自己发展的岗位。
选择正辉，选择未来 。
三、丰厚的福利待遇
衣、食、住、行
公司免费为每位按职务和工作性质员工提供制服；
公司聘任高级厨师为员工提供美味佳肴，满足不同地域员工的要求。
公司按职务为员工提供免费公寓，公寓为别墅住宅。
公司每天安排大巴接送员工上下班；春节安排专车接送外地员工或由公司安排统一购票；每年为外地行政管理员工报销省亲路途费。
员工保险 公司根据国家相关政策法规，建立各种类型的劳动保险体系。
其他福利 公司每月为当月过生日的员工送上一份精美生日礼品，并经常组织丰富多彩的生日活动，包括生日晚会、参观名胜、旅游等；公司还经常为员工组织各种娱乐活动，例如象棋比赛、卡拉OK比赛、篮球比赛等，丰富员工的业余生活；此外公司还经常组织各种参观活动、学习活动等，为员工提供丰富的生活与娱乐活动。 |
